找差距补短板不断提升自我 找差距补短板的经典标题

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一是学习教育再强化。坚持把学习教育作为抓好教育实践活动的前提，对照时间、内容、对象、效果四落实的要求，践行“三严三实”，抓好“三个必须学”，及时完善学习计划，组织职工采取集中学、个人学等方式，深化学习教育，提升学习实效。

学原文、悟原理中增强找差距的自觉，坚决贯彻以人民为中心的发展思想，不断补短板、强弱项、夯基础、惠民生，全力推进脱贫攻坚巩固提升工程，有效衔接脱贫攻坚与乡村振兴工作，不断增强各族群众的获得感、幸福感、安全感”。

一是聚焦调查研究抓落实，要紧盯推动高质量发展抓转化，聚焦影响和制约集团战略重组、改革发展等方面的突出问题，使调研成果转化运用的过程成为扬优势、补短板、强弱项的过程。

一是要提高思想认识，切实加强对案件审理工作的领导。深刻领会中央纪*国家监*领导关于推动新时代纪检监察工作高质量发展的一系列讲话精神，进一步统一思想、明确加强对审理工作领导的方向。二是敢于坚持原则，严格审核把关和监督制约。

给自己制定系统的复习计划，前期针对申论、行测进行小版块、单方面复习。后期再专项训练，多做习题，多总结。临近考试前的一两个月，必要的模拟考试演练是少不了的。考试前一周再细致复习先前所学，模拟训练一两次即可。我反正是这么做的，效果还不错。

原文中“补短板、强档燃指弱项、夯基础、惠民生行配”部分，存在语义不清和表述不规范的问题。

强弱项补短板固根基扬优势，内容如下：以中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局。

中房网讯（曲涛/文）据国家发展改革*网站消息，7月28日，国家发展改革*办公厅下发《关于加快落实新型城镇化建设补短板强弱项工作有序推进县城智慧化改造的通知》（以下简称《通知》）。

执行能力想要做一个优秀的职场人，必须具备执行力，只有懂得执行才能保证公司计划的有效落地，从而确保公司的整个经营目标的实现。执行能力同时也离不开责任心，不论我们处于怎样的职位，都必须把本职工作做好，必须要对各种的工作结果负责，只有真正具备责任心的人才能够把自己的工作做好。

提高自己能力的途径就是要不断的超越，突破自我，不断地追求卓越，这个过程虽然是痛苦的。只有经过这种痛苦，我们才能蜕变。才可以超越自己胆大心细很多时候做任何事情需要足够的胆量，没有魄力去做一件事情，那是最终会做不成。

提升自己能力的有效方法挺多的，比如平时多看些和自己专业能力相关的书籍，或者是利用下班时间来自学一些其他的专业知识，给自己的未来更多的可能性。平时也要学习下理财，不能光靠自己工作的一点死工资来生活，要学会让自己的工资增值，不要让工资躺在银行卡里不动。

避免进行那些无谓的无用社交来消耗自己的时间，带偏自己的人生观不说，还会消耗自己的工作热情。多和比自己能力强的人进行交流，从他们当中取长不断才是正道。总之，我们在工作之余还要不断的提升自己，不断地学习和积累经验，并且积极的拓展自己的人脉和资源。

如何提升自己为人处世的能力改掉自我为中心的臭毛病。与人交谈，少用“我”多用“你”，不要总是说“我觉得”，而是多问对方“你觉得呢？改掉口无遮拦的臭毛病。所谓交浅不可言深，尤其是对不熟的人，不要一上来就问别人，你更不要透露自己。改掉好为人师的臭毛病。

要善于学习、善于借鉴、善于结合实际；要注重积累，注重总结，注重消化；要有所思、有所悟，才能真正切实提高自身水平。四是要明确学习目的。一个领导干部的能力状况如何，对一个单位、一个科室的工作影响很大。

要制定科学合理的规章制度。科学、合理、有效的制度是协调人与人关系的最有效手段，也是管理的最有效手段。所以企业制度不在于多，在于科学、规范，在于能够被更好地遵守执行。衡量的标准有：制订制度是否有明确标准、制度是否具有实用性、制度是否符合国家法律法规、与上级要求是否合拍。

构建好的制度，保证制度的严肃性。公共选择管理理论认为：在好的制度和制度环境下，坏人可以做好事；在坏的制度和制度环境下，好人可以做坏事。把制度制定好，是制度建设的重要前提。抓制度落实，提高制度执行力。制度的生命力在于执行。

紧密结合集团、厂部组织专题教育活动深度开展：总经理年度工作报告、“公司欠了你什么”、 “增强责任心，提高执行力”等主体教育；创新学习组织、班会召开模式从而达到统一员工的价值观。通过学习对日常工作中某些现象的评价，让员工清楚：组织学习的原则是什么，底线是什么，公司提倡什么，反对什么。

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