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随着OpenAI短时间内不断推出新产品，研发团队与更关注产品市场推广和盈利的商业团队之间的摩擦日益加剧。
已离职的CTO穆拉蒂曾身处内部不和谐的中心，不仅要 技术和商业团队间的分歧，还要处理总裁与员工间的分歧。
穆拉蒂在奥特曼去年被罢免时曾担任临时首席执行官，引发奥特曼阵营对其忠诚度的质疑。
OpenAI的企业文化已发生重大转变，从专注于研究的讨论转向了产品开发和市场部署。
据知情人士日前透露，OpenAI首席技术官米拉·穆拉蒂（Mira M i）在上月底的突然离职引起了业界的广泛关注。尽管她在离职声明中提到是为了“进行自己的探索”，但据知情人士透露，背后的原因错综复杂。
据悉，OpenAI内部在关于是否于上月发布o1模型的问题上存有争议。一些员工认为，该模型尚未完全准备好面市，但为了巩固OpenAI在人工智能领域的领导地位，以CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）为首的一部分人坚持发布了o1模型。这反映了公司内部研究团队和商业团队之间的紧张关系，前者更关注产品的安全性和风险控制，而后者则急于将产品推向市场以实现盈利。
作为公司CTO，穆拉蒂经常处于这场拉锯战的中心，她不仅要处理研究和技术团队与商业团队之间的分歧，还要应对员工对公司联合创始人、总裁格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）领导风格的抱怨，以及自己在去年11月那场内部权力斗争中的角色所引发的持续不满。这些压力最终对穆拉蒂产生了影响，导致她在上周三突然宣布离职。
在同一天，首席研究官鲍勃·麦格鲁（Bob McGrew）和研究副总裁巴雷特·佐夫（Barret Zoph）也宣布了他们的离职决定，这一连锁反应进一步引发了外界对OpenAI稳定性的质疑。三位高层管理人员的同日离职，加之过去六个月内众多资深研究人员与员工的相继离开，让OpenAI的稳定性面临了前所未有的挑战。
为提高对投资者的吸引力，奥特曼已经向员工透露，OpenAI计划重组其目前错综复杂的架构。在OpenAI当前的架构中，由非营利基金会作为母公司控制着其盈利部门。重组完成之后，盈利部门将不再受到非营利母公司的控制。
匆忙的开发和安全
在人工智能行业的激烈竞争中，OpenAI急于展示其技术实力，加速了 人工智能模型GPT4-o的 与发布。据内部人士透露，GPT-4o的推出过程极为仓促，安全团队在时间紧迫下不得不加班加点，仅用九天时间完成安全评估。尽管团队请求更多时间，但管理层仍坚持按计划发布，原因是谷歌计划在I/O大会上展示类似功能的AI模型，OpenAI希望抢占先机。尽管安全性 未完全完成，但初步评估认为GPT-4o可以安全发布。然而，后续研究发现，该模型的能力可能超出了安全阈值，引起了潜在的滥用担忧。OpenAI对此予以否认，坚称发布决策基于内部安全流程，并表示GPT-4o经过了深思熟虑的安全评估。
此外，OpenAI的另一款模型o1也面临类似的问题。o1在逻辑和数学任务上表现出色，被视为向通用人工智能（AGI）迈进的重要一步。但是，该模型的发布在公司内部引发了争议，一些员工认为其性能不稳定且安全性不足。联合创始人沃伊切赫·扎雷姆巴（Wojciech Zaremba）也提到了开发过程中的冲突。但奥特曼为了向潜在投资者展示OpenAI的技术领先地位，推动了o1模型的快速发布。尽管有团队反对，认为o1尚未准备好，但反对意见被忽视。目前，o1仍在进行微调，目的是为了提高其响应的安全性和有用性。
对于o1的安全性，OpenAI董事会的安全和保障 *员会成员表示，模型的发布遵循了严格的评估和安全措施。尽管如此，一些专家对o1的说服力和其他安全风险表示担忧。最后，尽管面临压力和争议，OpenAI的发言人依然表示，公司对模型的安全评估有信心，并强调自发布以来，已有数亿人安全地使用了GPT-4o。穆拉蒂的发言人否认了与匆忙发布模型或管理问题相关的压力，在穆拉蒂的辞职决定中起了任何作用。该发言人说：“她与她的团队紧密合作，并且在取得巨大胜利后，感觉现在是离开的正确时机。”
是否忠诚成未解之谜
在OpenAI内部，模型发布的争议似乎只是奥特曼与穆拉蒂之间紧张关系的一部分。知情人士称，在奥特曼被短暂罢免期间，穆拉蒂的行为引发了对她的忠诚度的质疑。当奥特曼在11月被解雇时，员工曾对穆拉蒂的忠诚度表示过怀疑。她被旧董事会任命为临时CEO，且在解雇宣布前12小时就知道了消息，而其他高管都是在宣布时才得知。一些奥特曼的支持者认为，穆拉蒂应该提前通知奥特曼。穆拉蒂在被任命为临时CEO后，曾承诺会推动奥特曼复职，但几天后，她被埃米特·谢尔（Emmett Shear）取代。奥特曼在五天后恢复CEO职位，M i也回到了首席技术官的岗位。
据悉，穆拉蒂曾向奥特曼和董事会表达了对他的领导风格的担忧，这可能影响了董事会解雇奥特曼的决定。尽管她否认主动联系董事会，但她承认在被联系时提供了关于奥特曼的反馈。穆拉蒂的行为引发了对奥特曼忠诚度的进一步质疑，一些投资者可能对此感到不满。此外，穆拉蒂还必须处理布罗克曼引起的摩擦，他以工作狂著称，经常在最后一刻参与项目，给员工带来压力。穆拉蒂不得不介入，试图控制局面或安抚员工。最终，布罗克曼被建议休假，他随后在社交媒体上宣布了这一消息。OpenAI的发言人表示，布罗克曼的决定是自愿的，并将在年底返回公司。
企业文化的转变
OpenAI在过去的10个月里经历了一场文化和结构上的转变，这场变革始于奥特曼的短暂离职。联合创始人伊利亚·苏茨克弗（Ilya Sutskever）和约翰·舒尔曼（John Schulman）的相继离开，以及安全研究人员的大量离职，标志着这家公司的重心出现了转移。苏茨克弗在投票支持解雇奥特曼后，选择离开并创立了初创公司Safe Super Intelligence，专注于未来人工智能系统的安全控制。高级研究人员杨·莱克（Jan Leike)和舒尔曼也相继加入了竞争对手Anthropic，他们对OpenAI的产品化趋势和对人工智能安全的忽视表达了担忧。
随着员工人数的翻倍，OpenAI的招聘策略也发生了变化，新员工多来自大型科技公司，而非传统的人工智能研究领域。这些新员工更多地关注产品管理和销售，而不是纯粹的研究。这种变化导致了公司文化的重大转变，从专注于研究的讨论转向了产品开发和市场部署。
奥特曼计划对公司架构进行改革，解除非营利基金会对盈利部门的控制，并取消对投资者收益的限制，这一计划引起了一些前员工的不安。他们担心这些变化可能会削弱OpenAI对安全的承诺。然而，也有员工对变化持乐观态度，认为这将减少内部冲突，使公司更加 。
奥特曼如今亲自 技术团队，这表明他将更直接地参与公司的技术发展。尽管OpenAI失去了许多高管，奥特曼仍然需要证明公司有足够的人才储备来维持其成功，并避免进一步的内部动荡。这些变化是否能够带领OpenAI走向更加商业化和产品化的道路，同时保持其对人工智能安全的承诺，还有待观察。 （腾讯科技特约编译/无忌）
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